Catégorie : Crit vous informe

  • 6 Défis RH dans le Secteur de la Distribution

    6 Défis RH dans le Secteur de la Distribution

    Plongeons dans le monde de la distribution en France, un pilier économique qui compte plus de 700 000 emplois. Cependant, après la crise sanitaire, le secteur doit relever des défis majeurs en matière de gestion du personnel. Avec une pénurie de main-d’œuvre et l’essor de l’e-commerce en tant que concurrent redoutable, les entreprises doivent repenser leur manière de recruter.Découvrez dans cet article 6 défis RH dans le secteur de la distribution !

    1. Recrutement de talents spécialisés

    Dans un paysage en constante évolution, le recrutement de professionnels qualifiés en logistique, merchandising, e-commerce et gestion des stocks s’avère complexe. La recherche de talents qui comprennent les subtilités de ces domaines et qui souhaitent rester dans l’entreprise de manière pérenne est un défi majeur pour les départements RH. En 2023, le secteur compte 237 360 projets de recrutements.

    2. Gestion du turnover élevé

    Les postes dans la distribution peuvent être exigeants, avec des horaires irréguliers et des tâches physiques. Le turnover élevé peut entraîner des coûts de formation répétés et des perturbations opérationnelles, obligeant les entreprises à adopter des stratégies pour améliorer la rétention des employés.

    3. Santé et sécurité au travail

    La grande distribution constitue l’un des principaux secteurs concernés par les accidents du travail et les maladies professionnelles. En effet, les salariés peuvent être exposés à des blessures potentielles. Assurer un environnement de travail sécuritaire tout en maintenant la productivité nécessite la mise en place de protocoles de sécurité stricts et une sensibilisation constante. On compte en Moyenne 70 jours d’arrêt liés aux accidents de travail.

    4. Gestion de la diversité

    La distribution emploie une main-d’œuvre diverse en matière d’âge, de culture et de compétences. La gestion de cette diversité de manière inclusive tout en promouvant une culture d’équipe cohérente est un défi qui nécessite des stratégies de RH adaptées.
    Nous militons quotidiennement en faveur d’une réelle égalité des chances !

    5. Développement des compétences et formation continue

    Dans un environnement en constante évolution, il est crucial de fournir des opportunités de développement professionnel et de formation continue. Cela permet aux employés de rester compétitifs et alignés avec les avancées technologiques.
    Chez Crit, nous proposons à nos candidats des parcours de formation sur mesure conçus pour répondre aux besoins de tous nos clients du secteur de la distribution.

    6. Engagement des employés

    Les tâches répétitives et exigeantes physiquement dans la distribution peuvent entraîner un manque d’engagement parmi les employés. Les départements RH doivent donc innover pour maintenir la motivation en mettant en place des programmes de reconnaissance et de développement professionnel.

     

    Chez Crit, nous sommes conscients que le secteur de la distribution est confronté à des défis complexes nécessitant une approche proactive et novatrice. En identifiant et en abordant ces défis avec nos clients, notre objectif est de créer un environnement de travail plus attractif pour nos candidats et ainsi de favoriser le développement de leurs talents.Vous avez un projet de recrutement ? Nos experts du recrutement vous accompagnent dans le secteur de la distribution !

  • L’évolution des embauches en France

    L’évolution des embauches en France

    Que nous soyons professionnels de l’emploi ou non, nous sommes tous conscients aujourd’hui de l’évolution à toute allure du marché du travail.

    Dans un marché actuel de pénurie de talents(1), quelle a été la dynamique des embauches au cours de l’année dernière ?Découvrez dans notre article, les chiffres et les tendances des embauches, en Contrat de travail à Durée Indéterminée (CDI) et en Contrat de travail à Durée Déterminée (CDD), en France.

    1. Les embauches en CDD

    D’après les statistiques récentes, les embauches en CDD ont connu une augmentation ces dernières années. Sur les 25 millions de contrats signés sur l’année 2023, plus de 21 millions étaient des CDD. Cette tendance est notamment portée par le secteur tertiaire.

    Quant à la répartition CDD/CDI, les contrats à durée déterminée représentaient 82 % des embauches en France en 2023.

    2. Les embauches en CDI

    Parmi les 25 millions de contrats signés en 2023, plus de 4 millions étaient des CDI, soit 17,8 % des contrats.Le saviez-vous?

    Par rapport à l’année 2022, ce type de contrat a connu une augmentation de 14,2 % en 2023.Vous souhaitez embaucher des collaborateurs en CDD ou en CDI ? Découvrez notre solution emploi personnalisée :

    3. Quelles prévisions pour 2024 ?

    Selon l’enquête sur les besoins en main-d’œuvre de 2024, plus de 2 millions de projets de recrutement sont prévus.

    Parmi l’ensemble des projets de recrutement exprimés pour 2024, 61 % concernent des emplois durables ( Contrats à durée indéterminée et contrats de 6 mois et plus)

    La majorité des projets de recrutement pour 2024 proviennent des petites entreprises, en effet 43 % des embauches sont prévues par des sociétés ayant moins de 50 salariés. Les grandes entreprises de plus de 200 salariés représentent 13 % des intentions de recrutement, tandis que celles de 50 à 199 salariés représentent 18 %.

    Les secteurs les plus dynamiques en matière de recrutement sont les services, ils concentrent 63% des projets de recrutement. On constate également une amplification des projets de recrutement dans les activités financières et d’assurance +6,4% par rapport à 2023. A l’inverse, une diminution des projets de recrutement dans la construction (-18,1%), dans le transport et l’entreposage (-16,4%), dans le commerce de gros (-15,8%).

     

    Découvrez les projets de recrutement prévu en 2024

     

    1. Enquête BMO de France Travail 2024
    2. DARES (Direction de l’Animation de la Recherche, des Études et des Statistiques)

  • 6 astuces pour mieux recruter en fin d’année !

    6 astuces pour mieux recruter en fin d’année !

    Les fêtes de fin d’année approchent à grands pas et jouent un rôle important dans l’accroissement du chiffre d’affaires de votre entreprise ? Si vous avez besoin de renfort pour maintenir votre activité lors de cette période intense, vous êtes au bon endroit.Crit vous donne 6 astuces à mettre en place dès maintenant, pour optimiser vos recrutements de fin d’année, car recruter pour les fêtes n’est pas toujours évident.

    Alors, comment faut-il s’y prendre et quelles sont les questions à se poser ? On vous dit tout dans cet article.

    1. Anticipez vos besoins en recrutement

    Il est essentiel d’anticiper au maximum vos recrutements pour que les candidats soient opérationnels pour les fêtes, commencez votre recherche le plus tôt possible. Cela vous permettra de constituer vos équipes et de préparer au mieux leur intégration et leur formation.

    2. Mettez à profit votre réseau

    Vous commencez votre recherche de candidats, mais vous ne savez pas par où commencer ? Et si le candidat idéal se trouvait parmi vos connaissances ? Débutez donc par exploiter votre réseau.
    Vous pouvez aussi faire appel à des salariés ayant déjà travaillé pour vous par le passé. Ils connaissent votre entreprise et seront opérationnels plus rapidement.

    3. Optez pour le bon contrat

    Le choix du contrat peut être complexe, car les options sont variées. Prenez donc le temps d’étudier chaque solution, afin de réduire considérablement le risque d’erreur ou faites-vous accompagner par un expert.

    Voici les différents contrats d’embauche possibles pour la période de fin d’année :

    a. Le Contrat de Travail Temporaire (CTT) aussi appelé intérim est un contrat conclu entre l’agence d’intérim et le salarié intérimaire. Ce type de contrat permet de gagner du temps si vos besoins de recrutement sont urgents et importants. Il peut être renouvelé une fois, mais la durée totale de la mission ne peut excéder 18 mois.

    b. Le Contrat à Durée Déterminée (CDD) pour accroissement temporaire d’activité a été instauré pour répondre à un besoin de réalisation ponctuelle d’une mission, ce qui correspond très bien à la période des fêtes. La durée totale ne peut excéder 18 mois.

    c. Le CDI-Intérimaire (CDII)  comme pour l’intérim, le CDII est géré par une agence d’emploi. Ce contrat a plusieurs avantages comme celui de limiter le turn over et le coût d’intégration, améliorer la productivité, gérer les plannings par anticipation. Pour un salarié en CDI-Intérimaire, la durée maximale autorisée s’élève à 36 mois.

    4. Utilisez les bons canaux

    Pour trouver des candidats, vous pouvez diffuser une offre d’emploi en ligne sur des Jobboards et sur vos réseaux sociaux.
    N’hésitez pas à créer une campagne de recrutement originale en rapport avec les fêtes pour mettre en avant vos offres d’emploi et attirer les meilleurs candidats.

    5. Valorisez votre marque employeur

    La collaboration entre une entreprise et un salarié est bien plus complexe qu’un échange de compétences et de temps contre rémunération.
    Les candidats cherchent plus que jamais du sens dans leur emploi. Une marque employeur forte, c’est-à-dire valorisante, porteuse de valeurs et de sens permet d’attirer efficacement les candidats les plus adaptés à votre entreprise.

    6. Passez par Crit !

    Pour vous aider à assurer le maintien de l’activité et passer la période des fêtes avec brio, faites appel aux experts Crit présents aux quatre coins de la France dans nos 450 agences.

    Profitez d’un accompagnement personnalisé pour un recrutement simple et efficace avant les fêtes et après les fêtes !
    Alors, qu’attendez-vous ?